主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：销售流程设计及训练、连锁门店运营方案设计、会议机制导入、员工沟通能力训练，执行力训练等

3、成果：能过对销售团队销售能力的训练和一对一辅导，设计销售作业手册，快速提升销售人员能力，当月销售额增加30%，通过标准化门店运营，导入晨夕会，月度经营分析会等监督、检查、沟通会议机制，使其门店利润当月增加15%。

客户名称：天津永汇通信科技有限公司

项目名称：门店运营管理落地辅导项目

主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：工作流程设计、工作会议，绩效考核、培训体系、企业文化等内容

3、成果：通过工作流程设计，监督工作会议打通关健节点，大大提高工作效率，出口交货率提升50%，协助成立采购部门并完善采购工作机制，建立培训制度，使其多年的碎片式培训变得更系统有效，落地企业文化，让企业文化不只停留在"口号"层面，与公司制度、员工行为相匹配衔接，综合管理成本降低30%。

客户名称：天津威玛特商贸有限公司

项目名称：组织管理优化升级项目

客户名称：山西建龙洗浴服务有限公司

项目名称：企业文化落地项目

主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：精神文化的设计、文化制度的制定、员工行为训练、物质文化落地

3、成果：通过系统化企业文化建设，落地企业文化，让企业文化不只停留在"口号"层面，与公司制度、员工行为相匹配衔接，提升员工积极性，提升工作效率50%以上。

客户名称：太原川西坝子餐饮管理有限公司

项目名称：组织系统优化服务

主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：战略目标规划、流程梳理、岗位职责、绩效考核、薪酬设计、招聘、培训、生涯规划等整个系统导入。

4、结果：通过系统导入解决了企业目标不明确，职责不清，流程混乱，互相推诿等问题，提高了工作效率，能过对绩效考核、薪酬方案和生涯规划的导入，大大提高了员工的积极性，有效低了成本，当年销售业绩上升30%。

客户名称：天津天心软件工程有限公司

项目名称：人力资源体系优化

主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：本企业有一定的管理基础，固只对薪酬、绩效、员工生涯规划进行优化调整。

4、结果：通过对绩效考核、薪酬、员工生涯规划的优化设计，让员工清晰工作目标，明确完成工作任务后的报酬，看到未来自己的发展方向，让企业利益与员工利益有效绑定，提升员工动力，实现企业高速发展。

客户名称：山西汇众兴盛电力工程有限公司

项目名称：人力资源体系优化

主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：本企业有一定的管理基础，固只对薪酬、绩效、员工生涯规划进行优化调整。

4、结果：通过对绩效考核、薪酬、员工生涯规划的优化设计，让员工清晰工作目标，明确完成工作任务后的报酬，看到未来自己的发展方向，让企业利益与员工利益有效绑定，提升员工动力，实现企业高速发展。

客户名称：山西鑫文苑文化交流有限公司

项目名称：组织系统改善项目

主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：本企业教育型组织，主要解决招生及患者满意度，导入工具包括绩效考核、薪酬设计、招生部门生涯规划等。

4、结果：通过对绩效考核、薪酬、员工生涯规划的优化设计，让招生人员和老师明确工作目标，提升招生量及后续班级的续报量。

客户名称：天津博粹中医医院

项目名称：组织系统优化项目

主要服务内容及成果：

1、时长3个月

2、内容：本企业为中医院，主要解决引入患者及患者满意度，导入工具包括绩效考核、薪酬设计、医师生涯规划等。

4、结果：通过对绩效考核、薪酬、员工生涯规划的优化设计，让医生护士明确工作目标，在做到患者低成本的情况下，医院利润最大，兼顾患者成本、治疗效果及患者满意度。